В статье рассматриваются некоторые предварительные итоги работы ОАО “Корпорация “Компомаш” по проведению в интересах топливно-энергетического комплекса реструктуризации предприятий Корпорации в соответствии с Федеральной целевой программой “Реструктуризация и конверсия оборонной промышленности”. Теоретическими предпосылками плана реструктуризации послужили основные положения реинжиниринга. Отмечены аспекты усовершенствования оргструктуры и информационного обеспечения деятельности Корпорации и ее предприятий. Приводится перечень некоторых, в том числе не имеющих аналогов в мире, видов оборудования для ТЭК, производство которых освоено в результате реструктуризации.