В условиях рынка актуальной является организация на предприятии системы бюджетирования. С использованием бюджетирования появляется возможность принимать обоснованные решения о том, в какие направления целесообразно инвестировать финансовые ресурсы, выявлять предприятия, требующие внимания высшего руководства. Это особенно актуально в крупных промышленных компаниях и на предприятиях, в частности, филиале-шахте “Есаульская” ОАО “ОУК “Южкузбассуголь. Предложена разработка алгоритма формирования расходной части операционного бюджета.