Отмечено, что в связи с либерализацией энергетического рынка и появлению различных требований и ограничений усовершенствование организации в области производства, поставки и потребления энергии приобретает решающий характер в конкурентной борьбе. Сформулированы основные правила организации производства с учетом спроса покупателей и изменения рынка, финансов (планирование персонала, стоимость персонала и производства), новых веяниях в организационных процессах, возможностей улучшения управления, оптимального предварительного планирования и появления новых идей в этой области. Приведены практические примеры.