Генезис амортизационной политики: ретроспектива и современный этап

Одним из направлений реформирования амортизационной системы явился переход от индивидуальных норм амортизации к групповым. Признаком, по которому основной капитал объединялся в группы, служила видовая группировка основных фондов. Вместе с тем представляется, что по отдельным отраслям и, в частности, по угольной промышленности, такая группировка принята без серьезного исследования и обобщения данных о реальных сроках службы основных фондов и прогнозах их изменения на ближайшую перспективу. Со временем потребуются соответствующие коррективы по отнесению объектов в те или иные амортизационные группы Классификации основных средств.

Добыча угля

В условиях роста цен на нефть и газ, потребности в топливе и отсутствия промышленных установок, использующих возобновляемые источники энергии, указывается на возможность более широкого применения угля в промышленности, в частности, в производстве электроэнергии. На рынке угля более востребован уголь, содержащий минимальное количество серы, ртути, золы. Перспективно применение новой технологии выборочной добычи угля. Устройства, имеющие чувствительные датчики и родары, дают возможность определить местонахождения старых выработок, наличие пустот, в частности, заполненных водой. Родарное устройство определяет состояние пласта на глубину не менее 6 м впереди выработки. Все это способствует добыче качественного угля, значительно снижает опасность затопления забоя водой.

Создание системы управления качеством угля – пилотный проект на ш. “Полысаевская”

Работы по созданию системы управления качеством угля включают в себя: Полную ревизию текущего состояния техкомплексов работающего предприятия. Разработка и внедрение систем управления качеством угля на добывающем предприятии путем совершенствования существующих технологических комплексов угледобывающих предприятий. Оказание консультативных услуг и экспертиза проектов в области добычи и переработки углей в части контроля качества, сертификации, рационального использования и экологической безопасности. Установка аэродинамического обезвоживания угля АЭД. Планируемый экономический эффект от внедрения системы управления качеством угля на ш. “Полысаевская” оценивается в 3-4 млн. долларов ежегодно, без учета роста престижа продукции и закрепления постоянных покупателей.

Расширение топливной базы энергетики за счет отходов углеобогащения

Рассмотрены запасы и качество сухих отходов добычи и обогащения антрацитов и отходов мокрого обогащения антрацитов и каменных углей Украины. Предложены оптимальные способы подготовки топлива для утилизации забалансовых отходов в котлоагрегатах с циркулирующим кипящим слоем. Приведены результаты тестового сжигания топлив из отходов в ЦКС. Обосновано, что использование для ЦКС – котлоагрегатов топлив из забалансовых отходов (суммарно более 100 млн т) целесообразно для частного покрытия дефицита энергетического угля на длительную перспективу.

Резервы повышения эффективности угледобывающих предприятий

Повышение производительности определяется, прежде всего, не технико-технологическими причинами, а несовершенством организационных систем и их низкой восприимчивостью к инновациям. Результаты деятельности угледобывающих предприятий определяются уровнем взаимодействия технологической и организационной систем. Основными функциями организационной системы являются: контроль параметров технологической системы; выявление и реализация ее возможностей; распределение и размещение ресурсов внутри производственной системы, обеспечивающие эффективное и устойчивое состояние предприятия.

Экологические аспекты развития угольной промышленности юга Кузбасса

С принятием решения об увеличении объемов добычи угля на территории г. Междуреченска (Кемеровская область), площадь, занятой угольными предприятиями увеличится на 83,37 кв. км и будет составлять 162,27 кв. км, т. е. коэффициент занятой общей площади под площадью угольных предприятий будет равен 0,484. В качествен критерия, характеризующего интенсивность экологической нагрузки добычи угля на единицу площади территории, разработан коэффициент относительной экологической нагрузки в целом по Кемеровской области. Он составляет 1659,07 т/кв. км.

Закрытие угольных шахт Венгрия

Шахты закрываются раньше первоначально запланированного срока, потому что высокая себестоимость угля, либерализация рынка электроэнергии и жесткие предписания по охране окружающей среды вынуждают закрывать шахты. Некоторые электростанции отказываются от угля, поскольку для выработки электроэнергии они используют биомассу. В соответствии с постановлением правительства АО Венгерских электростанций, как оптовый продавец электроэнергии, обязало покупать электроэнергию, производимую с использованием возобновляемых источников энергии. Стоимость 1 кВт*ч электроэнергии в среднем по стране составляет 10 форинтов, а на электростанциях, работающих на угле, она в 2 раза больше, и правительство не намерено дотировать выработку дорогой электроэнергии...

Эффективный менеджмент – важное слагаемое успехов ЗАО “Распадская”

Шахта “Распадская” в настоящее время является самым крупным предприятием в России по добыче угля подземным способом. Благодаря функционирования системы менеджмента в условиях неопределенности и риска эффективность управления возросла в 2-7 раза по сравнению с отсутствием менеджмента. Сегодня на шахте “Распадская” среднесуточная добыча из одного очистного забоя составляет 5040 т. Максимальная суточная добыча одним механизированным комплексом составила 23 934 т. Наибольшая суточная добыча всей шахты составляет 35 700 т. На шахте самая большая заработная плата в отрасли. Налоговые отчисления во все уровни бюджета достигли 3,1 млрд руб. в год или 727 тыс. руб. на одного трудящегося.

Повышение эффективности системы материального стимулирования работников угольных шахт

Рассмотрено совершенствование системы материального стимулирования на предприятиях Печерского угольного бассейна на примере проходческих участков. Для повышения эффективности системы материального стимулирования предлагается внести в расчет заработной платы ее изменения, ориентированные на достижение следующих целей: 1. Усиление заинтересованности работников в увеличении объемов производства как на уровне бригады, так и на уровне звеньев. 2. Повышение качества крепления. 3. Снижение уровня травматизма. 5. Повышение выхождаемости рабочих. 6. Усиление дифференциации заработной платы работников в зависимости от достигнутых производственных показателей. Приведена методика оценки работы проходческого звена и схема распределения премиального фонда бригады по звеньям...