Представлены этапы формирования системы управления угледобывающей компании на основе ценового регулирования результатов деятельности входящих в ее состав предприятий и структурных подразделений, позволяющих создать конкурентную среду внутри угледобывающей компании, заставляют предприятия и структурные подразделения стремиться к повышению своей конкурентоспособности, что обеспечивает рост эффективности бизнеса в целом. Рассмотрены образование и деятельность центров финансовой ответственности (ЦФО). Предоставление финансовых средств выделенным центрам финансовой ответственности осуществляет коммерческий банк, входящий в состав угольной компании и также являющийся ЦФО...
В монографии изложены результаты теоретического и опытно-методических исследований, являющихся основой комплексной системы оценки и прогнозирования региональной экономической безопасности. Подробно рассмотрены вопросы выбора критериев экономической безопасности, аспекты организации, методического и информационного обеспечения региональной мониторинговой системы Восточного Донбасса в условиях реструктуризации угольной отрасли. Предназначена для научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов экономических ВУЗов, интересующихся новыми направлениями в обеспечении экономической безопасности регионов.
При повышении цен на нефть вероятность финансового кризиса возрастает у нефтепотребляющих стран, при понижении – у нефтедобывающих. Предложен метод индикации кризиса. Учитывая, что корреляция показателей и цен на нефть в кризисные периоды возрастает, сам факт возрастания корреляции, рассмотренный за какой-то период, может свидетельствовать о близости или отдаленности страны от кризиса. Например: анализ зависимости ВВП от цен на нефть показывает, что она повышается в последний год по сравнению со всем периодом, по динамике зависимости других показателей можно судить о близости или вероятности наступления того или иного кризиса. Необходимо составить вектор, элементами которого будут средние значения корреляции фактора и цены на нефть, который берется в качестве эталона для сравнения {x[t]; y[t**]}...
В связи с застоем на внутреннем рынке германская компания Рургаз проявляет активность в создании новых рынков в Европе. Деятельность этой компании в трех центральных и восточных странах Европы позволила добиться роста доходов. Рургаз создал свои представительства во всех главных странах центральной и восточной Европы. Рургаз вместе с французской компанией Gaz de France (GdF) купили 49% акций словацкой компании Slovensky Plynarensky Primeysel, которая ранее, будучи самостоятельной компанией, занималась транспортировкой российского газа в западную Европу, а также совместно с другими компаниями занималась импортом, транспортировкой, хранением и продажей в объеме 7,58 млрд. м{3} газа, обслуживая 1,3 млн. потребителей в Словакии. Рургаз вместе с литовской компанией E...
Перечислены российские месторождения углеводородного сырья, переведенные на условия соглашений о разделе продукции (СРП). Подчеркивается, что иностранные операторы ориентируются на закупку зарубежного оборудования, поэтому отечественные производители нефтегазового оборудования ничего не получат. Указано, что стоимость подрядных работ иностранных операторов достигает 80% стоимости добытого сырья, поэтому при сохранении таких условий РФ потеряет основную массу нефтегазоресурсов месторождений, которые будут разработаны на условиях СРП. Раскрыты другие аспекты, ставящие российскую промышленность, НИИ и конструкторские бюро в крайне невыгодное положение в отношении разработки месторождений на этих условиях...
Рассмотрены возможные подходы реализации бюджетного управления на нефтегазодобывающем предприятии, способствующие скоординированному и сбалансированному контролю всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, представлены новые требования к совершенствованию системы планирования, учета и контроля издержек производства и финансовых результатов. Большое значение уделяется содержанию и методологии формирования операционных бюджетов нефтегазодобывающего предприятия.
Бразилия занимает 16-е место в мире по объему добычи нефти. В стране насчитывается 35 осадочных материковых нефтеносных бассейнов общей площадью 6,44 млн. км{2}, из них 4,2 млн. км{2} на континентальных месторождениях и 2,24 млн. км{2} – на морских. В настоящее время добыча нефти в стране оценивается в 142 тыс. т в сутки. В ближайшие четыре года ее добычу намечается увеличить до 240 тыс. т в сутки. Однако для увеличения добычи нефти потребуются дополнительно израсходовать значительные суммы средств на проведение изыскания новых месторождений и на внедрение новых более эффективных технологий по извлечению нефти из скважин.
Фонд государственного имущества Украины постановил увеличить уставный фонд акционерного общества “Иванофранковскгаз”, входящего в состав государственной холдинговой компании “Укргаз”, на сумму индексации основных производственных фондов (1 млн. 643 тыс. 549 гривен). Это будет сделано путем дополнительного выпуска акций АО номиналом в 25 коп. в количестве 6 581 396 единиц. После эмиссии уставный фонд “Иванофранковскгаза” составит 1 млн. 782 тыс. 199 гривен.
Представлен текст интервью, взятого у главного ученого секретаря Федерального агентства по атомной энергии А. В. Путилова в связи с празднованием 60-летия атомной энергетики. А. В. Путилов рассказал о зарождении и развитии атомной промышленности, о большом НТС в Росатоме с повесткой дня “Инновационное развитие атомноэнергетич. комплекса – следующие 60 лет”. Тезисы докладов НТС будут изданы. А. В. Путилов ответил на вопросы корреспондента о перспективах развития атомной отрасли в ближайшие 60 лет, о намеченном строительстве Междунар. эксперим. ТЯР (ИТЭР), о работах по созданию БН-800, о большом потенциале атомной отрасли в России.
Рассмотрен вопрос реконструкции существующих котельных и строительство новой тепловой станции для обеспечения нужд централизованного теплоснабжения г. Олонца, с использованием местного биотоплива: лесосечных отходов на вырубках, коры деревьев, горбыля, опилок на лесопилках и торфа. Решение вопроса сводится к строительству комплекса объектов: теплостанция I очереди с главным (и пиковым) котлами на местном топливе 5-6 МВт (и 4 МВт) и дизельным котлом резервной мощности (2 МВт) – в здании эксплуатируемых котельных например “ДСПМК” или “Гостиница”/”Центральная”. Второй котел на биотопливе (II очередь), исходя из конкретных потребностей дополнительных абонентов после 3-5 лет эксплуатации теплостанции также с использованием существующих помещений прежних котельных...
В связи с ростом электропотребления в сельском хозяйстве связанным с достаточно динамичным ростом несимметричной и симметричной нагрузок, т. е. развития энергетической базы сельского хозяйства, внедрения новых технологий и техники, возникла необходимость построения модели развития системы, как единого, целенаправленного развивающегося объекта; провести анализ влияния множества случайных факторов на процесс развития системы; приспособить модели развития системы на получение прогнозных траекторий на длительный промежуток времени.
Рассмотрено четыре этапа развития управления потенциалом энегосбережения за рубежом за период после второй мировой войны по настоящее время. Показано, что одним из наиболее вероятных экономических рычагов управления потенциалом энергосбережения в условиях переходного периода может служить использование в качестве одного из основных ресурсов процесса энергосбережения экономии энергии в стоимостном выражении, заложенной в энергоэффективных программах, подпрограммах, проектах и планах мероприятий. При этом необходимо учитывать имеющиеся на сегодня довольно жесткие финансовые, временные и поведенческие ограничения в некоторых странах с переходной экономикой.
Предпринято сопоставление показателей энергоемкости современной промышленности и теплоснабжения населенных пунктов на севере Италии. Северозападные провинции страны традиционно отличаются признаками развитого технологического производства и более переменчивыми климатическими условиями в сравнении с южными провинциями, где исторически сложилось в основном сельскохозяйственное производство. Особое внимание уделено показателям технико-экономической эффективности электро- и теплоэнергетики с оценкой потребных ресурсов и возобновляемых источников энергии.
В условиях рынка актуальной является организация на предприятии системы бюджетирования. С использованием бюджетирования появляется возможность принимать обоснованные решения о том, в какие направления целесообразно инвестировать финансовые ресурсы, выявлять предприятия, требующие внимания высшего руководства. Это особенно актуально в крупных промышленных компаниях и на предприятиях, в частности, филиале-шахте “Есаульская” ОАО “ОУК “Южкузбассуголь. Предложена разработка алгоритма формирования расходной части операционного бюджета.
В работе дан анализ современного характера воспроизводственного процесса основных производственных фондов газовой промышленности. Определены основные причины спада инвестиционной активности и рассмотрены действующие механизмы и факторы формирования финансовых ресурсов для инвестиционных целей РАО “Газпром”. Проведен анализ амортизационной политики с точки зрения обеспечения потребностей простого воспроизводства. Показаны недостатки существующей методологии переоценки основных фондов. Предложены пути совершенствования амортизационной политики. Представлена имитационная модель, позволяющая разрабатывать перспективные планы на разных уровнях управления, проводить факторный экономический анализ развития отрасли, региона, предприятия.
Для перехода атомной энергетики в крупномасштабную энерготехнологию стратегия развития должна: оценить возможные масштабы и структуру атомной энергетики; сформулировать требования к реакторам, АЭС и топливной технологии по экономике, топливному балансу, безопасности, радиоактивным отходам; выбрать основные и резервные направления развития ядерных технологий, отвечающих этим требованиям; определить основные положения программы перспективных разработок и демонстрации выбранных технологий...